политика по персоналу

Основу кадрового состава «Комнедра» составляют работники, живущие в Республике Коми и среди них немало усинцев.

Кадровая политика предприятия напрямую связана с социальной деятельностью компании. Работа с персоналом в ОАО «Комнедра» основана на принципах оптимального и разумного использования кадрового потенциала сотрудников.

В сфере реализации социальной и кадровой политики приоритетными задачами являются: повышение квалификации работников, обеспечение достойного уровня заработной платы работников, комфортных условий на производстве, забота о здоровье работников, создание благоприятного климата в коллективе.

Кадровая политика ОАО «Комнедра» направлена на создание трудового коллектива, который наилучшим образом способствует совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Коллектив ОАО «Комнедра»  состоит из 165 сотрудников, среди которых 51  человек имеет высшее образование и 37 человек - среднее профессиональное образование.

Кадры — это главный и решающий фактор производства. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.

Кадровая политика в ОАО «Комнедра» нацелена на создание благоприятных условий труда для персонала, обеспечение возможности продвижения работников вверх по иерархической лестнице, а также способствует созданию у персонала необходимой степени уверенности в завтрашнем дне.

Основными  задачами кадровой политики являются:

  • обеспечение компании опытными высококвалифицированными и заинтересованными работниками, эффективное использование мастерства и потенциальных возможностей каждого работника;
  • создание в компании условий для наиболее полного удовлетворения персонала своей работой;
  • поддержание среди работников заинтересованности  в достижении  высоких производственных показателях и результатов общества в целом;
  • обеспечение высокой социальной защищенности работников общества - предоставление всех гарантий, предусмотренных трудовым законодательством, а также дополнительных социальных гарантий.

Стратегия управления персоналом в ОАО «Комнедра» отражает разумное сочетание экономических целей предприятия, потребностей и интересов работников (стабильная и достойная заработная плата, наличие должного уровня охраны труда и промышленной безопасности в соответствии с требованиями законодательства, возможности развития и реализации способностей работников, социальное обеспечение и т.п.).

В 2011 г. был заключен Коллективный договор на 2012-2014 гг., предоставляющий ряд дополнительных социальных гарантий работникам предприятия, не предусмотренных действующим законодательством РФ:

  • компенсация расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно работникам, проживающим в районах Крайнего Севера;
  • возмещение затрат работника на оплату за детские сады в размере 30% от установленной платы;
  • выплата материальной помощи при увольнении работника в связи с выходом на пенсию, при рождении ребенка и т.п.

Большое внимание в компании уделяется нематериальному стимулированию персонала:

  • добровольное медицинское страхование – обеспечение работникам получения дополнительных медицинских услуг сверх установленной программы обязательного медицинского страхования;
  • санаторно-курортное лечение работников в рамках договора ДМС;
  • обеспечение бесплатными талонами в бассейн, сауну, культмассовые мероприятия;
  • бесплатное выделение подарков детям работников в возрасте до 14 лет к Новому году;
  • оплата лечения детей-инвалидов и проезда к месту лечения и обратно работникам, имеющим детей-инвалидов в возрасте до 18 лет, как сопровождающему лицу, один раз в год;
  • вручение благодарности, почетной грамоты к профессиональному празднику Дню работников нефтяной и газовой промышленности за плодотворную, эффективную работу, большой вклад в развитие общества.

Действующий коллективный договор занял по Республике Коми 3-е призовое место.